Performance stratégique
piloter, investir et diversifier pour sécuriser la croissance dans l’automobile
Dans un marché automobile en mutation rapide, marqué par l’électrification, la pression sur les marges et l’émergence de nouveaux modèles économiques, la performance stratégique est devenue un levier décisif pour les dirigeants. Arbitrer les investissements, structurer sa croissance, diversifier ses revenus et sécuriser son modèle économique sont aujourd’hui des enjeux prioritaires pour les groupes de distribution et les acteurs de la mobilité.
Sur Moove On, le totem Performance stratégique et nouveaux usages propose un parcours dédié aux décideurs pour piloter leur activité avec lucidité, anticiper les transformations du marché et activer de nouveaux relais de croissance.
Pendant deux jours, les contenus, les formats et les échanges permettent de prendre du recul, d’identifier les bonnes priorités et de repartir avec une feuille de route concrète.
Pourquoi la stratégie est devenue un enjeu critique dans la distribution automobile
Le secteur fait face à des transformations structurelles majeures :
• Baisse des marges sur les ventes VN
• Volatilité des prix et des volumes
• Accélération de la transition vers le véhicule électrique
• Arrivée de nouveaux entrants et nouveaux modèles de distribution
• Complexification des systèmes (data, outils, digital)
• Évolution des attentes clients vers plus de services et de flexibilité
• Volatilité des prix et des volumes
• Accélération de la transition vers le véhicule électrique
• Arrivée de nouveaux entrants et nouveaux modèles de distribution
• Complexification des systèmes (data, outils, digital)
• Évolution des attentes clients vers plus de services et de flexibilité
Dans ce contexte, piloter une stratégie claire et structurée est indispensable pour sécuriser la rentabilité et pérenniser l’activité.
Un parcours thématique dédié aux dirigeants et décideurs
Le parcours Performance stratégique s’adresse directement aux :
• Dirigeants de groupes de distribution automobile
• Directeurs généraux
• Directeurs multisites
• Propriétaires de concessions
• Directeurs de la performance
• Directeurs généraux
• Directeurs multisites
• Propriétaires de concessions
• Directeurs de la performance
Tout au long du salon Moove On, ce parcours propose une vision globale, stratégique et opérationnelle des enjeux de transformation du secteur automobile.
Ce que vous allez trouver sur ce parcours
• Des conférences stratégiques pour prendre de la hauteur
• Des ateliers de réflexion et de pilotage
• Des retours d’expérience de dirigeants
• Des débats sur les grandes orientations du marché
• Des rencontres avec des experts et partenaires technologiques
• Des ateliers de réflexion et de pilotage
• Des retours d’expérience de dirigeants
• Des débats sur les grandes orientations du marché
• Des rencontres avec des experts et partenaires technologiques
Une approche transversale sur deux jours
La stratégie est abordée de manière globale et concrète :
Conférences et grands angles : analyse des grandes tendances du marché automobile et des scénarios à venir.
Ateliers opérationnels : méthodes pour structurer sa stratégie, piloter ses investissements et optimiser son organisation.
Débats et retours d’expérience : échanges entre dirigeants sur les décisions clés et les arbitrages stratégiques.
Les grands enjeux stratégiques adressés sur Moove On
Le totem Performance stratégique couvre les décisions structurantes pour l’avenir des entreprises automobiles.
Des solutions concrètes proposées par les exposants
Le parcours Performance stratégique donne accès à un écosystème d’acteurs spécialisés :
• Solutions CRM et DMS automobile
• Outils de business intelligence
• Solutions data et IA
• Outils de pilotage de la performance
• Solutions cybersécurité
• Outils de business intelligence
• Solutions data et IA
• Outils de pilotage de la performance
• Solutions cybersécurité
Ces partenaires permettent de transformer la stratégie en actions concrètes.
IA et stratégie : un levier de compétitivité majeur
L’intelligence artificielle permet :
• D’améliorer la prise de décision
• D’optimiser les performances commerciales
• De réduire les coûts
• D’anticiper les tendances
• D’automatiser les processus
• D’optimiser les performances commerciales
• De réduire les coûts
• D’anticiper les tendances
• D’automatiser les processus
Moove On propose des contenus pour passer de l’expérimentation à un déploiement structuré
Comment suivre le parcours Performance stratégique
Pour tirer pleinement parti du totem :
• Suivre les conférences stratégiques
• Participer aux ateliers de réflexion
• Assister aux débats
• Échanger avec les experts et dirigeants
• Participer aux ateliers de réflexion
• Assister aux débats
• Échanger avec les experts et dirigeants
Moove On : le rendez-vous des décideurs de l’automobile
Le totem Performance stratégique s’inscrit dans une ambition globale : accompagner les dirigeants dans la transformation de leur entreprise.
Dans un environnement incertain et en mutation rapide, structurer une stratégie claire est le meilleur levier pour sécuriser sa croissance.
Moove On vous permet de prendre du recul, d’identifier les bonnes priorités et de construire une feuille de route adaptée à vos enjeux.
Découvrez les 5 autres parcours du salon Moove On
Le salon automobile professionnel va plus loin. Il propose également d’activer les leviers de :
• Performance RH
• Performance Marketing
• Performance Commerciale
• Performance Après-vente
• Performance Économie Circulaire
• Performance Marketing
• Performance Commerciale
• Performance Après-vente
• Performance Économie Circulaire
Découvrez les 5 autres parcours du salon Moove On au CNIT Forest Paris La Défense les 23-24 juin 2026 :
