Performance-RH

Dans un secteur automobile en profonde transformation, la gestion des ressources humaines est devenue un levier stratégique incontournable. Recruter, intégrer, fidéliser et faire évoluer les collaborateurs ne relève plus uniquement des fonctions support : c'est un facteur direct de compétitivité, de croissance et de rentabilité pour les distributeurs, réparateurs et acteurs des services automobile.

Sur Moove On, le totem Performance RH structure un véritable parcours dédié, pensé pour répondre aux enjeux concrets du terrain. Pendant deux jours, les contenus, les formats et les échanges irriguent l'ensemble du salon automobile professionnel pour apporter des solutions de mobilité immédiatement activables.

Pourquoi la gestion RH est devenue critique dans l'automobile

Le secteur automobile fait face à plusieurs défis majeurs :

· Pénurie de profils techniques qualifiés (mécaniciens, carrossiers, techniciens VE)

· Difficulté à recruter des profils commerciaux automobile efficaces

· Transformation des métiers liée à l'électrification et au digital

· Attentes nouvelles des collaborateurs, notamment des jeunes générations

· Nécessité d'optimiser la productivité et la fidélisation de client automobile via des équipes engagées

Dans ce contexte, structurer une stratégie RH de haut niveau n'est plus une option. C'est la condition pour sécuriser l'activité, améliorer l'expérience client dans le secteur automobile et soutenir le développement des points de vente et des ateliers.

Un parcours thématique dédié aux décideurs RH

Le parcours Performance RH s'adresse directement aux :

· DRHet responsables des ressources humaines de groupes distribution automobile

· Dirigeants de distribution automobile

· Directeurs de concessions et responsables après-vente

· Managers opérationnels

· Responsables formation et développement des compétences

Tout au long du salon Moove On, ce parcours propose une lecture claire et actionnable des enjeux, avec des contenus conçus pour répondre à des problématiques concrètes du quotidien et aux nouvelles tendances du marché.

Une approche transversale sur deux jours

L'efficacité RH n'est pas traitée comme un sujet isolé. Elle irrigue l'ensemble du programme Moove On à travers plusieurs formats :

Congrès et grands angles : des prises de parole inspirantes au congrès automobile pour décrypter les grandes tendances : évolution des attentes collaborateurs, transformation des métiers, impact de l'intelligence artificielle automobile sur les ressources humaines, nouvelles stratégies d'attractivité.

Ateliers opérationnels avec des retours terrains : des sessions concrètes animées par les experts du secteur et des professionnels qui partagent leurs réussites, leurs erreurs et leurs bonnes pratiques, pour repartir avec des méthodes, des outils et des plans d'action immédiatement activables dans vos équipes.

Pitchs : des formats courts pour découvrir en une minute une nouvelle solution ou un outil RH innovant.

Recruter efficacement dans un marché en tension

Attirer des profils qualifiés est aujourd'hui un défi majeur pour le recrutement secteur automobile. Les contenus abordent :

· Construction d'une marque employeur différenciante

· Visibilité des offres (Google Jobs, job boards, réseaux sociaux)

· Sourcing terrain et partenariats avec écoles et CFA

· Stratégies locales de recrutement de mécanicien automobile et technicien

· Dispositifs de reconversion et d'alternance via la formation professionnelle automobile

Rédiger des offres d'emploi efficaces

Une offre mal construite peut freiner fortement les candidatures. Les ateliers permettent de travailler :

· Une promesse employeur claire et engageante

· La valorisation des conditions de travail

· La transparence (notamment sur la rémunération)

· La diffusion multicanale efficace

Attirer des profils plus diversifiés

La diversification des équipes est un levier de succès. Les sujets traités incluent :

· Féminisation des métiers techniques

· Intégration des jeunes générations

· Adaptation des conditions de travail

· Communication inclusive et nouvelles formes de mobilité professionnelle

Fidéliser autrement que par le salaire

L'augmentation de salaire seule ne suffit plus à engager durablement. Les solutions explorées pour la fidélisation des clients automobile et collaborateurs :

· Leviers d'engagement non financiers

· Qualité de vie au travail (QVT)

· Reconnaissance et feedback

· Mobilitéinterne et évolution

· Responsabilisation des collaborateurs

Structurer une stratégie de formation efficace

La montée en compétences est essentielle pour accompagner les mutations et les tendances du secteur. Les sujets abordés :

· Cartographie des compétences

· Priorisation des formations professionnelles automobile

· Nouveaux métiers liés à l'électrique et au reconditionnement automobile

· Rentabilitédes plans de formation

· Adaptation aux différentes étapes de carrière

Digitaliser et automatiser la fonction RH

L'intelligence artificielle automobile et les outils digitaux transforment profondément les pratiques RH. Les contenus permettent de comprendre :

· Automatisation du tri des candidatures

· Matching entre offres et profils

· Onboarding digital

· Pilotage via la data RH

· Suivi des KPIs (turnover, absentéisme, efficacité)

Réussir l'onboarding et sécuriser les 90 premiers jours

L'intégration est un moment clé pour éviter le turnover. Les contenus couvrent :

· Construction d'un parcours 30-60-90 jours

· Préparation opérationnelle de l'arrivée

· Rôle du manager et du collectif

· Suivi et accompagnement pendant la période d'essai

· Transmission de la culture d'entreprise

Manager des équipes multigénérationnelles

Coexister avec plusieurs générations implique d'adapter ses pratiques managériales :

· Compréhension des attentes Gen Z, Millennials, seniors

· Adaptation des modes de communication

· Rituels managériaux courts et efficaces

· Engagement durable des équipes

Piloter la réussite individuelle

Optimiser les résultats sans alourdir le management est un enjeu clé pour la gestion de concession automobile :

· Définition d'objectifs simples et mesurables avec des indicateurs de performance concession automobile

· Suivi régulier et structuré

· Plans de progression personnalisés

· Rôle du middle management

Améliorer les conditions de travail

La réussite passe aussi par la prévention et l'organisation dans la gestion atelier automobile :

· Ergonomie des postes

· Prévention des risques (TMS, sécurité)

· Organisation des ateliers

· Impact sur la productivité et la qualité de service via les indicateurs performance atelier automobile

Des solutions concrètes proposées par les exposants

Le parcours Performance RH donne également accès à un écosystème d'exposants et fournisseurs professionnels automobile spécialisés qui proposent :

· Outils de recrutement et de sourcing

· Solutions de gestion des candidatures

· Logiciels gestion garage automobile et outils de gestion concession

· CRM automobile, CRM concession automobile et CRM distribution automobile

· Plateformes de formation professionnelle automobile

· Solutions digitales et d'automatisation IA

Ces acteurs B2B automobile permettent de transformer rapidement les enseignements du salon en actions concrètes.

Liste des exposants 2026

IA et RH : un levier de succès à maîtriser

L'intelligence artificielle automobile occupe une place centrale dans le parcours. Elle permet notamment :

· D'accélérer les processus de recrutement secteur automobile

· D'améliorer la qualité du matching candidats/offres

· De fiabiliser les décisions RH

· De mieux piloter les résultats via la data

Moove On propose des contenus pour comprendre, tester et déployer ces technologies automobiles de manière pertinente.

Session programme grand angle IA

Un parcours conçu pour l'opérationnel

L'objectif du totem Performance RH est clair : vous permettre de repartir avec des solutions concrètes, adaptées à votre réalité métier.

Chaque contenu est pensé pour :

Répondre à une problématique terrain précise
Proposer des méthodes applicables rapidement
Donner des outils directement utilisables
Partager des retours d'expérience concrets

Les bénéfices pour votre entreprise

En suivant ce parcours lors de cet événement automobile B2B, vous pourrez :

· Améliorer votre attractivité employeur

· Réduire vos délais de recrutement mécanicien automobile et techniciens

· Sécuriser l'intégration de vos nouveaux collaborateurs

· Fidéliser vos équipes durablement

· Développer les compétences clés

· Améliorer l'efficacité globale de vos ressources humaines

· Renforcer votre compétitivité et votre rentabilité concession automobile

Comment suivre le parcours Performance RH

Pour tirer pleinement parti du totem, plusieurs options s'offrent à vous :

· Suivre l'ensemble du parcours sur les deux jours

· Cibler les ateliers correspondant à vos priorités

· Rencontrer les exposants spécialisés

· Échanger avec vos pairs lors des conférences automobile et webinaires automobile

Moove On : le rendez-vous pour performer

Le totem Performance RH s'inscrit dans une ambition plus large : accompagner les professionnels de l'automobile dans leur transformation. Dans un environnement où les talents sont rares, investir dans une stratégie de gestion des ressources performante est le meilleur levier pour sécuriser votre croissance.

Moove On vous donne les clés pour passer à l'action, structurer vos pratiques et faire de vos ressources humaines un véritable moteur de réussite.

Découvrez les 5 autres parcours du salon Moove On

Le salon automobile professionnel va plus loin. Il propose d'activer également les leviers marketing automobile, stratégiques, commerciaux, environnementaux, de l'après-vente automobile ou encore de l'économie circulaire automobile.

Découvrez les 5 autres parcours du salon Moove On au CNIT Forest Paris La Défense les 23-24 juin 2026 :